从生产力的结构来看，一个时代的变化，往往不只是某个工具变了，而是生产者、生产过程、生产工具和生产对象同时发生变化。

1、b体育网页版 他的办法是不断“预判未来”并让它应验，今年抛出一个新概念、一个自造的工种或名词，几年后被证明是对的，下一次他再提新说法，团队便先信三分。

王丛早在2022年就想清楚了构建开发者生态的必要性。b体育网页版《中国企业家》见习记者 施思羽 记者 王怡洁 编辑｜马吉英 图片摄影｜邓攀 作为沃兰特航空创始人、CEO，董明最近在看战争史《诸神的黄昏》，了解在战争环境下的真实人性是怎样的。

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小说发表后，样刊寄到了我们村，引起了轩然大波。

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公司使命是“智能、有用、可信赖的机器人”。

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基于钙钛矿的种种特性，大家就把它选为下一代主流光伏材料。

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后来这个项目在美国众筹爆发，已经给传统的美国房车行业带来新气象。

但过去一号位没有合适的工具。

他心里有个朴素的念头：把这帮人重新摁到一线干活，公司利润是不是就涨了？他组织了一次实验，名字很形象，叫“葡萄体系”。

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除了快递物流，星动纪元也在推进其他场景的POC验证，其中生产物流和仓储物流进展较快。

拓竹方面透露，小红书“3D打印”搜索量同比增长119%，“拓竹”搜索量增长323%，全国超九成高校在使用拓竹产品，甚至好莱坞2025年上映的《超人》中，部分道具也由拓竹3D打印机制作。

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剩下几份需要调整的，可能是因为噪音污染引入的误差，也可能是大模型在医学领域还有约 1% 的幻觉率。

目前，创想三维的整个创想生态包括3D扫描仪、激光雕刻机、耗材以及打印周边等。

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到2025年9月底，金星啤酒中式精酿的SKU达50个。

6．企业家也不是一劳永逸的，创新的时候就是企业家，如果停滞不前，抵制创新，即使是企业领导，也称不上企业家了。

但他也强调，务实是企业和行业的内核。

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存储也是超节点供应链中的关键一环，智能体需要依赖长期记忆、知识库、上下文缓存（KV Cache）以及海量数据的高速读写，未来存储的价值也将更多体现到容量、带宽和低时延能力，而不仅仅是成本上来。

如果是120分钟的全体量短剧，主角、配角、群演有几十张脸，成本将远超纯AI短剧。

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但我当时不懂。

我印象最深、说得最重的一次，大意是：这件事已经过去很久，它早已成为我们的财富，也已经是一笔沉没成本。

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2026年5月，创想三维在港交所挂牌，成为“消费级3D打印第一股”，营收也从2022年13.46亿元增至2025年31.27亿元，3年翻了一倍多。

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抽不到的就是“废片”，废片越多，耗费的算力越多。

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不过谭待告诉《中国企业家》等媒体，外界关注Seedance比较多，因为它是第一个全球SOTA——但火山内部仍然觉得Coding很重要。草地滚球首秀即爆冷：亚洲冠军掀翻世界冠军，印度新星一战成名那公司呢？你不追求让蓝标基业长青吗？ 潘飞：基业长青，要靠找到合适的人，更要靠体制。

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7．企业家不仅要创新，而且要创造财富，创新成功并创造价值的才是企业家。

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晚点：你说在 AI 时代更要有创业心态，为什么？ 潘飞：我觉得，只有创业者的心态和心智，才能在 AI 时代真正有所作为。

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只是当时没人说得清楚，那个更高阶的形态到底是什么。

37．判断可不可以进行海外技术重组的一个基本逻辑是：这个业务中有没有中国要素，比如能否将对方的技术引进中国，或能否将海外研发中心的技术优势与国内生产基地的低成本优势结合起来。

在智能体侧，我们非常专注于把个人智能体做好，就是针对手机里面的智能体，把作为主入口的交互做好。

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医院是个非常复杂的声学环境，一个病房里可能两到三对医患同时说话，患者还没回答，家属抢答了。

潘飞身上有一个明显的特点：比起最终的结果，他更喜欢从无到有、亲手创造的过程，“创造的过程很酷，” 他说，“哪怕失败，也很酷。

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在“人工智能+”的窗口期，两家企业都愿意尝试新技术，但过程绝非一帆风顺。

兵贵神速，良好的时机往往出现在转瞬之间，你不抓住它，可能再也没有机会了。

我们内部其实有很明确的目标，我们希望在尽可能快的时间，让用户能够用起来。

月之暗面Kimi创始人杨植麟 其实，在2024年DeepSeek用极低成本做出顶尖性能，就已经给全行业上了一课：算力的使用效率，比算力的绝对规模更重要。